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        樂陵市建立研究生工作站破解引才留才難題





        來源:本站原創 作者:陳孝順 2019-09-17 14:18 瀏覽量: 打印本頁 條評論



        長期以來,引才難、留才難成為制約縣域長遠發展的突出短板。近年來,樂陵市堅持找問題、補短板,創新建立了企業研究生工作站,實行企業出資設立、高校擇優選派、研究生分批入駐的籌建模式,推行企業提出技術需求、研究生進行科研攻關、高校導師全程指導的運作模式,采取年初備案、年底兌現的績效考核機制,有效破解了欠發達地區引才難、留才難的瓶頸,有力推動了企業提質增效和轉型升級。

        一、推行動因

        主要是基于一點思考、融合兩方需求、解決三個問題

        一是基于一點思考。樂陵作為欠發達地區,吸引人才的軟環境、硬環境,都無法同大中城市相比,一定程度上造成企業人才總量不足,高層次、高技能人才匱乏。同時,受產學研合作協議化”“表面化的影響,企業與高校院所一般對接多、深度合作少。因此,在現有經濟條件和社會背景下,如何破解企業招才引智、與高校深度合作難題,成為我們長期思考的問題。

        二是融合企業與院校兩方需求。一方面,隨著企業規模的擴大,產品技術含量的提高,企業對人才、技術的需求越來越迫切。另一方面,《教育部  人社部  關于深入推進專業學位研究生培養模式改革的意見》(教研〔20133號),對創新專業學位研究生培養模式提出了具體的意見,并要求全日制專業型碩士要有不少于半年的實習期,也就是說高校有培養應用型人才的任務和愿望。

        三是解決三個問題。一是化解中小企業引才難題。二是解決專業碩士社會實踐問題。三是破解校企合作困境。

        二、主要做法

        第一,政府強力推動一是廣泛宣傳推動。充分發揮樣板示范帶領作用,大力宣傳建設研究生工作站的意義,吸引院校和調動企業主動參與。近年來,對接院校擴展到全國11家,建設企業擴大到財源支柱企業。二是納入重點工作推動。德州市科技局將研究生工作站納入了創新平臺建設范圍,樂陵市納入全市科技工作和人才工作的重點內容。三是完善政策推動。對沒有住宿條件的建站企業,駐站研究生免費入駐樂陵市人才公寓。同時,每家新建研究生工作站給予5萬元的科研資助,運行正常的給予1萬元的科研獎勵。四是強化監管推動。明確專人負責企業、院校、專家教授、駐站研究生的協調溝通、考核監管,確保運行順暢。

        第二,高校積極參與。一是健全完善制度機制。參照山東理工大學的做法,參與建站的相關院校建立了對應的管理機制和制度,確保研究生工作站的可持續性發展。二是積極選派專業對口學生。根據企業的技術需求,高校廣泛發動研究生報名參加,并嚴格層層遴選,確保選派人員人崗相適、專業對口、發揮特長。三是支持導師主動參與。駐站研究生開展課題攻關,得到了學校的大力支持和導師的傾力指導,為校企聯合攻克技術難題提供了有力的智力支撐。

        第三,企業主動承建。一是提供良好環境。建站企業都為駐站研究生和導師提供了良好的生活條件,并免費提供食宿。二是加大經費投入。根據研究需要,企業加大研發設備投入,并設立研發課題經費,保障科研工作連續性。三是給予相應補助。駐站研究生每月保底補助800元,課題研發順利、承擔工作量比較大的,能夠拿到3000多元的補助。

        三、取得成效

        一是打造了招才引智模式。通過近幾年的探索和實踐,齊魯工業大學、中國海洋大學、中國農業大學、浙江農林學院等11所院校,在樂陵先后建成20個研究生工作站,“柔性”引進156名碩士研究生和5名博士研究生入駐,50多個高校創新團隊提供技術服務。同時,先后幫助企業引進碩士研究生3人,引進長期駐站在讀研究生41人,占樂陵碩士研究生總量的44.6%,形成了專家、團隊“不為企業所有、但為企業所用”的引才、用才模式。

        二是推動了企業創新發展。目前,已幫助企業完成各類課題研究201項,聯合申請發明專利153項,發表學術論文28篇,累計承擔實施各類科研項目15項。比如,齊魯工業大學幫助百棗綱目研發出紅棗酵素飲品,打破了酵素產品單一的現狀,豐富了紅棗產品的種類。再比如,借助山東理工大學人才、技術的注入,希成農機新增投資1.1億元,建設了年產5000臺套馬鈴薯生產智能裝備項目。

        三是拓展了產學研合作的廣度和深度。與樂陵聯合建立研究生工作站的11家高校,充分發揮資源優勢,對接相關科研院校30多家。比如,泰山體育的一個課題交付山東體育學院后,還一并引進了清華大學、山東省體科所等方面的智力資源。再比如,工作開展以來,1個創新團隊獲批德州市領軍型創新團隊,1名導師獲批山東省泰山產業領軍人才,3名導師獲批德州市現代首席專家,山東理工大學希成農機研究生工作站獲第八屆高等教育省級教學成果一等獎。

        四是提高了研究生解決實際問題的能力。以解決企業技術難題為目標的選題要求,有效提升了專業學位研究生科學研究和解決實際問題的能力。比如,山東理工大學孫景彬同學的馬鈴薯入庫作業的智能控制研究成果獲得東方紅杯第二屆全國大學生智能農業裝備創新大賽一等獎。

        五是贏得了社會各界的廣泛關注和認可。科技部、科技廳、德州市科技局以及合作院校校級領導,多次蒞臨現場指導調研,并對相關做法給予充分肯定。教育部、省科技廳、教育廳、中國產學研促進會網站以及大眾網、光明網、中國山東網等媒體進行報道。同時,山東理工大學將相關工作納入全校校企合作的重要議程,并在淄博、煙臺、東營、濰坊等地市推廣建設達68家。

        四、幾點啟示和體會

        一是深入宣傳發動是前提。企業研究生工作站的復制推廣重在宣傳發動。要加大宣傳力度,提高企業認識,轉變思想觀念,營造良好工作氛圍。要按照示范帶動、樣板先行的原則,主動“走出去”推介,積極“引進來”對接,組織開展樣板參觀、經驗交流等活動,進一步提升影響力和輻射力。

        二是校企需求對等是基礎。推進研究生工作站建設,謀求校企深入合作,滿足企業、院校雙方的需求是基礎。在企業選擇方面,要選取具有一定創新能力或創新基礎的企業,特別是想創新、無思路的科技型中小企業;在院校選擇方面,要選擇專業對路、教授實踐技能強的院校,避免唯“高精尖”是取。

        三是產教融合發展是關鍵研究生工作站的長效運轉,離不開校企雙方的互動交流,更離不開校企雙方的融合發展。要充分發揮大學與企業這兩個核心要素的作用,推動大學科技創新中的發現環節與企業成果轉化中的發展環節緊密相扣,構成產教融合、協同創新的基礎。同時,嚴格遵循企業出資設立、高校擇優選派、研究生分批入駐的籌建模式和企業提出技術需求、研究生進行科研攻關、高校導師全程指導的運作模式,推動合作長效深入開展。

        四是完善制度建設是保障。要完善保障制度,及時明確企業、研究生、教授三方面應該履行的義務和責任。比如,明確企業需要提供的生活、工作保障,規定研究生在企工作時間、管理方式、待遇以及導師應提供的智力支持等。要完善監督考核機制,加強指導、監督,避免因企業前期投入大、短期不見效,提前解約、撤資,導致科研課題半途而廢。要完善留才用才機制,不斷豐富駐站研究生業余生活,努力提高待遇標準,持續優化服務質量,大力營造引才育才留才用才的良好環境。



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